精通手语与口语之间的转换翻译，以便听障人士F91A50ECF1A9DABED9C39277AFB306D7F507A0CAAB6F7C22F2A77545358B3E69F534E7FB39EFEDBFF4E384353B517257C4D197DEE9F2A0DF998A05AFEF386F1FB52840DD35BF10217316A1E3BF47AE4F677BF210BBF780B232E5EB216C6056F73605B5184A3D10996F4113E6579D96C123339CE2BEAC4232和健听人士之间能够顺畅沟通‌

1.做好岗前培训，工厂的规章制度宣导到每一位新员工，尤为重要的是请假、离职的时间，急离的后果F91A50ECF1A9DABED9C39277AFB306D7F507A0CAAB6F7C22F2A77545358B3E69F534E7FB39EFEDBFF4E384353B517257C4D197DEE9F2A0DF998A05AFEF386F1FB52840DD35BF10217316A1E3BF47AE4F677BF210BBF780B232E5EB216C6056F73605B5184A3D10996F4113E6579D96C123339CE2BEAC4232一定要宣导到每一位新员工。
2.配合班组长开早会，并帮助每一位新员工学会岗位操作，及时处理在产线上发生的异常，配合班组长做好员工的管理，让员工听从指挥，对于岗位安排，不要有抵触情绪。
3.人员管理
①对接好代理商送来的新员工，让新员工尽快熟悉工厂的环境，安排好入住；
②入职和离职一定要做好跟踪，对于不想做的员工一定要及时反馈给代理；
③多关注员工在岗位上变化，是否需要帮助，不定时巡检，避免员工做错的产品太多；
④不定期进行员工心里疏导，控制流失率。
4.及时处理异常，如果感觉处理不好，及时向上反馈，不要置之不理；
5.沟通和协调，一定要了解工厂管理的领导层，并处好关系，做好员工请假、入职、离职的相关手续；
6.了解自己负责工厂所有员工的动态；
7.手语翻译，不仅仅只是负责翻译，更重要的也是一名驻厂管理，所以一定要知道自己的定位，爱心、耐心、责任心是必备的。

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联 系 人：张亚妮

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